
#Директори_ЗолотоніськоїТГ #Міський_семінар #Основи_менеджменту #Crisis_Game #Директор_2_0 #Практичні_студії #Майстерки #Сучасно
Сьогодні Золотоніська гімназія стала епіцентром крутих ідей, рішень і управлінської енергії. Саме тут зібралися директори шкіл громади на міський семінар-практикум нового формату: без шаблонів, зате з управлінськими лайфхаками, ідеями НУШ і живою практикою школо-базованого менеджменту − тим, що справді працює сьогодні.
Семінар об’єднав не лише управлінців освіти, а й потужних партнерів: до нас завітали народний депутат України Віталій Войцехівський та перший заступник міського голови Олександр Флоренко. У центрі розмов − освіта сьогодення, виклики реформ і стратегічні рішення для розвитку ліцеїв громади.
Цей день почався із емоційного налаштування − весняного вайбу. Зі створення власного мрійливого пряникового імбирного будиночка − символу ідей, натхнення та внутрішнього ресурсу керівника. Легка арт-техніка перетворила серйозних керівників на творців: кольори, деталі, фантазія − і вже відчутний той самий заряд енергії, який задає тон усьому дню. Щира вдячність майстрині, нашій мамі, Наталії Нерух − за її неймовірне пряникове диво, у якому відчувається тепло та любов! А наш маестро Миколенко Микола наповнив простір світлом і емоціями та додав пісенної гармонії до цієї атмосфери.
Потужно і змістовно прозвучав мотиваційний коучинг від директорки гімназії Валентини Боченкової − про місію керівника як лідера і кризового менеджера. Про рішення, які не можна відкладати, і відповідальність, яка формує майбутнє.
Далі − інтерактивний тренінг «Crisis Game: директор 2.0» від Світлани Буряк. Теорія конфліктів ожила у грі: «Обійди крокодила» чи «Подружись із крокодилом» − про вибір стратегії, вміння перетворити конфлікт у ресурс та можливості. Про майстерність не уникати проблем, а працювати з ними − гнучко, креативно, результативно.
З Анною Мірошник учасники тренінгу на кілька хвилин “втекли” до країни гармонії та тепла − і повернулися вже з іншим настроєм: емоційним перезавантаженням та новими сенсами.
Практичні студії стали справжнім інсайтом:
Особливу атмосферу створила арома-студія учителя хімії Світлани Бузовської: кожен учасник − автор власного аромату. Тонка робота з відчуттями, яка несподівано точно віддзеркалює управлінську майстерність: баланс, інтуїція, індивідуальність.
Важливою частиною зустрічі стали відверті обговорення, живий обмін думками та щирі відгуки − про сучасність, про інтерактив, про силу командної роботи.
Завершення зібрання пройшло у професійному інформаційному полі: начальник відділу освіти Наталія Строкань окреслила ключові акценти розвитку освіти громади, визначивши вектори руху вперед.
Це була територія управлінських рішень, енергії та нових сенсів. Простір, де директор − не лише управлінець, а лідер змін, який діє, надихає і тримає курс у складні часи.

















